Подумайте про те, чому класні фахівці повинні захотіти працювати з вами й чому вони залишаться в проєкті надовго. Навіть якщо продукт знаходиться під NDA завжди є якісь фішки та загальні принципи, якими можна поділитися без порушення секретності. Курси рекрутингу проводять наші викладачі із солідним досвідом роботи в цій сфері. Тому ви дізнаєтесь, як безпосередньо на практиці реалізуються ті чи інші підходи найму працівників в українських та закордонних компаніях.
Ну і звичайно, вибити команді бонуси за успішне виконання поставленого завдання. Усе це не позбавляє роботи HR-фахівців, а тільки робить її менш монотонною, і дає змогу сконцентруватися на вирішенні складних робочих завдань. Світ прогресує з величезною швидкістю й користування таким сервісом — це вже необхідність. Щоби якісно і швидко найняти потрібного співробітника, який не тільки підходить нам за професійними компетенціями, а й розділяє наші командні цінності, — потрібно попрацювати. Тетяна Арцибашева, HR компанії CleverStaff з більш, ніж 5-річним досвідом роботи, розповіла Work.ua, як використання професійної системи для рекрутингу вплинуло на її роботу. Карантин може закінчитися для вас не просто без втрат, а й з новими досягненнями і ще більш міцною командою, ніж раніше.
Розкажіть про графік роботи, потенційні овертайми та можливі мітинги з клієнтами/користувачами без прикрас. Рекрутеру важливо знати нюанси та деталі кожної вакансії. Сюди входить як технічна частина, так і інформація про проєкт, команду тощо. Як щось середнє між внутрішнім та зовнішнім рекрутингом можна виділити роботу рекрутера в аутстафі, коли компанія залучає зовнішніх рекрутерів у свою команду як «в оренду». Працюючи в початковому статусі джуніора ви маєте поставити перед собою ряд завдань, які прокачають вас до наступного рівня.
Крок №1 Якщо У Вас Є Шість Годин, Щоб Зрубати Дерево, Витратьте Перші Чотири На Те, Щоб Заточити Сокиру
Таким чином, в кожній IT-компанії є відділ продажів та команда сейлз-менеджерів. Також варто сказати про HR-фахівців та рекрутерів, що займаються формуванням та розвитком команд. Зрозуміло, кожен з команди в курсі, яке фінансову винагороду він отримає за годину своєї роботи. Щоб масштабувати і розвивати компанію потрібні регламенти, якісне навчання співробітників та системи контролю за роботою. Без цього у вас не вийде підтримувати якість продукту, і ви втратите клієнтів.
- Не відволікайтеся на вивчення гучних слоганів та підходів, які не зможете застосувати у вашій ніші, а вигадуйте свої.
- Уявімо, що компанія не розуміє до кінця, хто їй потрібен і не може сформувати опис вакансії.
- Більшість викладачів університету — співробітники компанії, які прагнуть ділитись знаннями з менш досвідченими колегами.
- Coralogix – іноземна продуктова компанія, яка має декілька R&D-центрів по всьому світу.
- Бо тільки роботодавець знає, хто спрацюється з CTO, потрапить в culture-fit та має необхідний рівень хард-скілів.
Вони вже отримують офер від іншої компанії або просто не хочуть відповідати на ваш. Один зі способів зібрати сильну команду — скористатися послугами зовнішнього рекрутингового агентства. Проте налагодити ефективну роботу з ним не так просто, як здається на перший погляд. Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом. Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy.
Будь ласка, зверніть увагу, що ви не можете запустити розсилки інших учасників вашої команди. Щоб побачити детальну статистику, скористайтеся кнопкою «Статистика команди» у нижньому лівому кутку. Тут ви побачите кількість доданих контактів, надісланих емейлів та інші деталі (перегляди, переходи, відповіді).
Відповідно рекрутинг команда запропонує нерелевантних кандидатів. HR витратить багато часу на їхній відбір та більшості відмовить. Після цього зробить висновок, що рекрутинг-команда некомпетентна. Це затримає процес найму, і всі будуть змушені повернутися на старт. Головний для мене принцип — організувати команду так, щоби кожен рекрутер знав, як працювати самостійно.
Є Надія, Поки Є Сім’я
Ви як менеджер повинні розуміти, кому легше фокусуватися на сорсингу, розсилати багато пропозицій, а кому ближче проведення інтерв’ю або публічні виступи. Так ви знайдете правильний підхід до людини, знатимете, як допомогти їй скласти індивідуальний план розвитку, які порадити ресурси. Інший принцип у тому, щоб бути прикладом для своєї команди. Для мене хороший менеджер — той, хто готовий сам працювати, засукавши рукави. Ментором може стати будь-хто в команді, хто виконує схожі обов’язки або має необхідні компетенції та знання, аби допомогти новому співробітнику швидко інтегруватись. Навичку менторства розвивають у всіх рідлівців, це є частиною корпоративної культури компанії.
Наші бізнес-процеси відповідають міжнародним стандартам якості ISO 9001. Як кандидат скажу, що помічаю складнощі з описом wordpress вакансії вакансій та внутрішніми процесами рекрутингу. Ще один надважливий аспект – чесність у стосунках з роботодавцем.
Співбесіда, Яка Продає Компанію, — Is A Must!
Звичайно, той, у якого мало досвіду (якщо це не вакансія junior-фахівця). Неадекватність у поведінці та недотримання домовленостей також підривають довіру до кандидата, якому в такому разі краще пошукати іншу компанію. У деяких випадках можна попросити відгуки від попередніх роботодавців. Звичайно, якщо вони негативні, навряд чи людина зможе принести в команду позитивні зміни. Ну й у вік диджиталізації соцмережі з фотографіями “напівголих філософів” або не відповідають висловлюваннями (наприклад, расистськими) точно не полегшать життя компанії. Кожна компанія має свій скрипт проведення співбесіди, але також є типовий пул питань, які заведено ставити на інтерв’ю.
Крім того, йому потрібно допомогти всім краще пізнати один одного і навчитися працювати разом, а також створити і підтримувати командний дух. Будь-якій великій компанії і хорошому ПМ вигідно вирощувати молоді таланти. У тому числі для того, щоб не витрачати час на «ламання шаблонів» досвідченим фахівцям. Звичайно, ви витратите час на навчання, зате в результаті отримаєте людину, яка знає внутрішню «кухню», з високою лояльністю до компанії і готову допомогти вчитися іншим. Зараз ми гнучкіше підлаштовуємося під ринок і не можемо сказати, що, наприклад, 100 percent вкладень у розсилку покаже 100 percent результату в оффери.
Дохід фахівця рівня middle — від $1000 до $2000 на місяць. Mind також ретельно вибирає теми та колонки, що можуть бути опубліковані в розділі OpenMind, та опрацьовує їх згідно зі стандартами редакції. Ми цінуємо людей, з якими проводимо час в неформальній обстановці.
Якщо є можливість поміняти фахівців між іншими командами компанії — робіть це. Вибирайте людей під свій стиль управління і, звичайно, розмовляйте з хлопцями та дівчатами, якщо бачите будь-які зачатки конфлікту. Звичайно, не кожна компанія може дозволити собі (або не має потреби) тримати штатну позицію рекрутера (або і кілька рекрутерів). Тому досить часто підприємства надають перевагу аутсорсингу, коли замовляють найм персоналу рекрутинговому агенству.
Будь ласка, зверніть увагу, що Командна робота доступна для користувачів, які оплатили план Pro 5K або вище. Якщо ви хочете скористатися цим функціоналом, будь ласка, перейдіть на вищий тарифний план. Навчання англійської мови у Mazars відбувається за бажанням працівників. Фірма співпрацює з компанією L&D рішень, яка допомагає з організацією корпоративної англійської. Це стосується навичок програмування та обов’язків, які дизайнер об’єктивно не буде виконувати на цій позиції, але які зазначаються як “традиція”.
Фахівці повинні бути в курсі своїх завдань та цілей на найближчий час, досягати їх без мікроменеджменту та зайвого контролю. Тоді ви як менеджер не хвилюватиметеся про те, що випадаєте на тиждень через хворобу або затримуєтеся через додаткові мітинги. Багато компаній у рамках корпоративного навчання дозволяють співробітникам проходити різноманітні зовнішні освітні програми та курси. Наприклад, у компанії Cpamatica діє система розвитку співробітників Growth Review, в рамках якої проводять оцінку компетенцій та визначають план індивідуального розвитку. Орієнтуючись на цей план, співробітник може самостійно обрати відповідне внутрішнє або зовнішнє навчання, спрямоване на розвиток необхідних хард або софт скілів.
Керівник може порекомендувати пройти те чи інше навчання, але фінальне рішення приймає співробітник. Обов’язкова умова — навчання має бути пов’язане безпосередньо з професійними обов’язками. В продуктовій ІТ-компанії Readdle розробляють комплексний онбординг-план, який передбачає обов’язковий супровід ментора для всіх співробітників, незалежно від їх рівня сеньйорності. Ментор допомагає новому співробітнику якнайшвидше адаптуватись в компанії та набути необхідних знань і досвіду для досягнення бажаних результатів у новій ролі.
Робота З Кількома Командами
Люди, які звільнені з попередніх місць роботи за недотримання субординації, брехню або крадіжки – табу для нас. Якщо колеги для тебе, як сім’я, тобі буде складніше відмовляти в їх проханнях по роботі. Чим менше таких відмов всередині команди, тим вище загальна продуктивність. Знайшовши кандидата, рекрутер здійснює з ним перший контакт. Реакцію кандидата, його відповідь, швидкість виконання тестового й готовність приступити до роботи — облік цих та інших даних веде рекрутер. Професії рекрутера і HR-менеджера можна віднести до одних із найважливіших на сьогодні, оскільки за якісно сформованої команди — результат не змусить на себе чекати.
Приклад Для Наслідування
Ми вдячні CEO компанії, Аріелю, за отримані відповіді. Кожен бустівець може подати запит на поповнення бібліотеки, якщо обрана книга допоможе йому в професійному розвитку. Але за регулярне оновлення бібліотеки відповідають L&D фахівці, які надихаються актуальними викликами або рекомендаціями менеджерів. Нові видання додаються щомісяця, й усі оновлення анонсуються в L&D Digest, який раз на місяць приходить на пошту усім фахівцям. Для працівників АЗК діють програми «Кар’єрний ліфт» — для навчання кандидатів на посаду менеджера АЗК, та «Академія супервайзера» — для тих, хто прагне стати супервайзером мережі.
Організовуючи корпоративне навчання, роботодавець самостійно обирає тематику та експертів. А якщо необхідного освітнього продукту не існує на ринку, то компанія може замовити його розробку для себе під ключ. Також зазвичай таке навчання підлаштовується під графік співробітників, а не навпаки. Наприклад, у мене самої був кандидат, який не хотів продовжувати спілкування з компанією.
Насамперед, це інтерв’ю із самим менеджером із пошуку. Як правило, після успішного його проходження, кандидату надають тестове завдання. У разі його успішного виконання, людина потрапляє на співбесіду з безпосереднім керівником.